一、何为“打鸡血”式管理模式

1、特征 

营造“高调”、“亢奋”的工作氛围与气场；

追逐金钱、外在的所得，刺激人的感官和内心；

口号式、运动式简单、粗糙地行为方式。

2、“打鸡血”与“非打鸡血”管理模式特征对比 

二、“打鸡血”式管理利与弊

三、如何兼顾“鸡血”式与“非鸡血”式管理平衡

1、经营目标短期与中长期结合

避免掉入只顾眼前不要未来的陷阱；

可持续是发展的硬道理。

2、优秀人才的甄选与留用

在残酷的竞争中发现并留住优秀人才；

人才是企业做强做大的重要资产。

3、质量监控与管理效能

建立质量标准规避重大质量事故；

强化流程管理提高管理效益。