某制造型改制，取消部分岗位改为业务外包模式，涉及部分岗位员工批量安置服务。

翰尔森针对客户需求，提供前期信息收集、风险评估、问题梳理汇总、安置方案设计、成本预算、法律文本设计及员工谈判等全方位一站式咨询服务，快速平稳解决员工安置问题。

某连锁零售企业，在发展扩张之际，面临着人工成本增加及用工合规的双重压力，企业管理成本及管理风险逐年攀升。

翰尔森针对客户痛点及行业特点，梳理细分岗位职能为客户搭建多元化用工体系，充分运用退休返聘、非全日制用工、灵活用工、业务外包等多种用工形式，有效降低企业用工成本及管理风险。

某生产型企业，在疫情下出现停工停产现金流不足等问题。

翰尔森针对客户现实情况及疫情有关政策，为企业出具方案，助力企业纾困发展：

疫情下安全生产管理办法；

疫情下工资发放方案；

疫情下社保公积金缓交方案；

疫情企业专项补贴申领方案等。

某国企改制，涉及近100名员工劳动关系并入国企上级单位。

翰尔森针对企业实际情况，提供：员工基础信息收集整理，历史问题梳理汇总，法律文书起草设计等工作。

并且针对劳动关系整体转移出具：员工工龄接续方案；社保、公积金、档案转接方案；工资职级对接方案；特殊员工处理方案等，综合全面解决员工劳动关系转移工作。