社会保险基数

 

 

社会保险问题答疑

 

 

 

 

 

 

 

大数据与人力资源管理

 

 

 

 

一、数据的能力与作用

 

 

1、 信息化社会

 

人力资本是释放生产力和实现繁荣的最佳途径--比尔盖茨

 

 

 

2、典型特征

 

(1)提供虚拟化、动态化的区域空间;

 

(2)大数据是信息动态的有效记录与载体;

 

(3)信息能量像水和电一样输送。

 

 

 

 

3、数据的能力与作用

 

(1)能够快速获取信息;

 

(2)能够进行排列、比较,便于分析判断事实真相;

 

(3)数据是实时地、活性的反映客观状况。

 

获取知识---还原真相---实时再现

 

 

 

 

二、大数据+人力资源管理---新模式

 

 

1、核心价值

 

(1)为管理提供可结依据;

 

(2)为风险控制和成本管理提供参考;

 

(3)为战略调整和变革提供基础。

 

 

 

 

2、操作步骤

 

(1)数据与业务融合;

 

(2)数据与流程协作;

 

(3)数据收集与分析判断;

 

(4)应用数据,解决现存问题创新思维;

 

(5)数据文化融于企业DNA。

 

 

 

 

三、数据+管理---优势

 

 

1、公平、公正

 

数据属性:理性、自然、客观、非感性色彩;

 

 

2、降低成本

 

用新技术手段,提高解决问题的效率和难度,降低人工和管理成本;

 

 

3、风险预警

 

通过采集相关数据,反映并提示运营管理中的瑕疵和纰漏,亡羊补牢;

 

 

4、人性化

 

更多的人机交互领域开发,提供更加便捷、舒适、节能、安全的体验,以替代人工繁琐、枯燥、高强度付出;

 

 

5、前瞻预测

 

收集、比较、分析有关数据,便于理性、科学地判断前因后果,预测未来;